Conseil en stratégie scientifique

Un appui scientifique issu de la recherche

Entre l’idée et la mise en œuvre, chaque projet d’innovation traverse une zone d’incertitude :

Comment prioriser les axes de recherche ?
Quels leviers technologiques activer ?
Quelles compétences mobiliser ?

CAPACITÉS vous aide à structurer et piloter la dimension scientifique de votre stratégie d’innovation, grâce à la proximité de nos ingénieurs avec les équipes de recherche des laboratoires académiques et une vaste expérience dans l’accompagnement de projets industriels.

Notre accompagnement

Du cadrage à l'écriture de la feuille de route R&D

Nous vous aidons à transformer vos idées en trajectoire claire et réaliste :

Définir une stratégie d’innovation cohérente et ambitieuse : identification des axes de différenciation, des verrous clés et des ressources scientifiques à mobiliser.
Structurer le projet à l’aide de chercheurs reconnus : bénéficier d’un accompagnement scientifique solide pour orienter les choix méthodologiques et garantir la rigueur des travaux dès la phase initiale
Construire la feuille de route R&D : planifier les étapes de développement, fixer les jalons et les critères de réussite, anticiper les besoins en compétences, équipements et partenariats.

Notre approche se nourrit sur une compréhension fine des enjeux scientifiques et une vision pragmatique de l’innovation en entreprise.

Pour qui ?

Directions innovation ou R&D souhaitant structurer un programme scientifique solide.
PME et ETI qui veulent évaluer la pertinence technique d’une nouvelle idée ou d’un projet de rupture qui mobilise des expertises rares ou multiples.
Grands groupes recherchant un appui neutre et scientifique pour orienter leurs décisions stratégiques.

Nos conseillers scientifiques

Les conseillers scientifiques de CAPACITÉS sont des chercheurs ou des ingénieurs-docteurs expérimentés, formés à la gestion de projets industriels innovants.

Ils associent :

Une expertise scientifique de pointe, dans des domaines variés.
Une vision transverse de l’innovation, intégrant la science, la technique et les enjeux stratégiques de l’entreprise.
Une capacité à dialoguer avec les équipes métiers, pour transformer les résultats de la recherche en leviers d’action concrets.

Le rôle de CAPACITÉS est de vous aider à bâtir une stratégie R&D solide, argumentée et partagée, qui aligne votre ambition d’innovation avec vos moyens, vos partenaires et votre marché.

Pourquoi faire appel à CAPACITÉS ?

Pour donner une assise scientifique à vos décisions stratégiques.
Pour prioriser et sécuriser vos investissements R&D.
Pour aligner vos équipes, partenaires et ressources autour d’une trajectoire commune.
Pour gagner du temps dans la structuration de vos projets et l’accès à des financements.

CAPACITÉS s’appuie sur la recherche académique de Nantes Université et sur plus de 20 ans d’expérience dans l’accompagnement scientifique des entreprises.

Vous avez une idée, un projet, un besoin technique ...

mais vous vous demandez s’il est réalisable ? À quel coût ? Dans quels délais ?
Nos experts peuvent certainement vous aider !

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Parlons de votre projet

Nos experts peuvent vous aider à structurer votre démarche d’innovation dès les premières étapes.

FAQ

Des réponses à vos questions

En quoi consiste l’accompagnement en stratégie scientifique ?

Notre accompagnement vise à structurer et piloter la dimension scientifique de vos projets d’innovation. Cela inclut l’analyse de vos idées, l’identification des axes de recherche prioritaires, la définition d’une trajectoire R&D réaliste, et la construction d’une feuille de route fondée sur des choix méthodologiques solides.

À quel moment de mon projet puis-je faire appel à CAPACITÉS ?

Nous intervenons dès les phases amont, lorsque les incertitudes sont les plus fortes : émergence d’une idée, évaluation d’une opportunité technologique, cadrage d’un projet collaboratif ou d’un nouveau programme R&D. Notre rôle est de vous aider à transformer une intuition en un projet structuré et robuste.

Comment se déroule une mission de structuration scientifique ?

Chaque mission est construite sur mesure. En général, elle comprend : une phase de cadrage pour comprendre vos enjeux et contraintes, l’identification des verrous scientifiques et des ressources utiles, la co-construction d’une feuille de route R&D avec jalons, critères de réussite, besoins en compétences/équipements, des échanges réguliers avec vos équipes pour aligner les décisions.

L’objectif est de bâtir une trajectoire claire, argumentée et partagée.

Vous gagnez en clarté, en priorisation et en sécurisation : meilleure compréhension des risques scientifiques, décisions stratégiques éclairées, accélération de la mise en œuvre, alignement des équipes et optimisation des investissements R&D.

Combien de temps dure une mission de structuration scientifique ?

La durée dépend du niveau de maturité du projet et de son périmètre. En général, les missions s’étendent de quelques semaines (pour un cadrage initial) à plusieurs mois pour un programme d’innovation plus large. Nous définissons la durée avec vous selon vos objectifs et vos contraintes internes.