État de l'art

Validez vos choix R&D avec un état de l'art ciblé

Un état de l’art est une étape incontournable pour :

Identifier rapidement ce qui existe déjà : capitalisez sur les connaissances et solutions existantes.

Détecter les opportunités d’innovation : verrous non levés, les angles morts et les pistes différenciantes.

Sécuriser vos investissements R&D : arguments solides pour convaincre en interne ou obtenir un financement.

Avec l’appui scientifique des laboratoires de recherche :

Le meilleur de la science et de la tech pour guider vos choix

Une vision claire de l’existant : Nous identifions, sélectionnons et analysons les publications scientifiques, brevets, technologies, et solutions industrielles pertinentes dans votre domaine.
Une base solide pour vos décisions : Nous traduisons la complexité scientifique en recommandations concrètes pour guider vos choix technologiques, orienter vos investissements R&D ou nourrir un dossier de financement (type Bpifrance, appels à projets, etc.).
Un livrable structurant : Un rapport d’analyse rédigé par nos ingénieurs-docteurs, accompagné d’une réunion de restitution interactive avec vos équipes pour explorer les opportunités d’innovation.

Vous avez une idée, un projet, un besoin technique ...

mais vous vous demandez s’il est réalisable ? À quel coût ? Dans quels délais ?
Nos experts peuvent certainement vous aider !

Témoignages

Ils bénéficient de solutions clés en main, issues d’une expertise éprouvée.

★★★★★

Une synthèse scientifique précieuse

« L’état de l’art réalisé par CAPACITÉS nous a permis d’objectiver notre projet, de gagner du temps et d’éviter plusieurs écueils techniques. »

Marie L. - Directrice R&D

★★★★★

Des bases solides validées

« Grâce à leur analyse, nous avons pu orienter notre stratégie de dépôt de brevet en toute confiance. »

Jean-Marc D. - Responsable Technique

★★★★★

Une transition fluide assurée

« Très bonne synthèse, documentée et accessible. Elle a facilité nos échanges avec les chercheurs et nos partenaires techniques. »

Sophie T. - Directrice Générale

Découvrir les financements pour l'innovation

Innover c’est investir… des aides existent pour vous aider à innover ! 💸

Faire un état de l'art c'est comprendre l'existant et anticiper l'avenir

📌 Contexte et enjeux du client

Rappel du contexte partagé (projet, marché, technologies visées…)
Objectifs spécifiques du client
Raisons de l’état de l’art (décision, investissement, appel à projet…)

🎯 Objectifs de la mission

Ce que la mission vise à produire et à éclairer
Lien avec les enjeux du client

📍 Périmètre de l’analyse

Thématiques abordées
Typologie de sources (scientifiques, brevets, industriels, brevets)
Zones géographiques ou domaines ciblés

🛠️ Méthodologie proposée

Recherche documentaire (bases de données, moteurs, filtres)
Analyse des résultats (tri, classement, scoring, synthèse)
Recommandations et livrables
Validation intermédiaire avec le client si prévu

📦 Livrables détaillés

Contenu du rapport d’analyse
Indicateurs clés extraits (ex. : nombre de publications, tendances technologiques, TRL…)
Formats livrés (PDF, présentation, carte mentale, etc.)
Réunion de restitution interactive

🗓️ Planning

Durée estimée (souvent 4 à 6 semaines)
Jalons clés (kick-off, validation intermédiaire, restitution)

👥 Équipe mobilisée

Ingénieurs-docteurs et experts
Lien avec les laboratoires partenaires si pertinent

Un projet similaire ?

Nous sommes prêts à vous accompagner

FAQ

Des réponses à vos questions

À quoi sert un état de l’art dans un projet d’innovation ?

Il vous permet de gagner du temps, d’éviter de réinventer l’existant, de mieux orienter vos choix technologiques, de structurer un dossier de financement (Bpifrance, appels à projets, etc.), ou de préparer une collaboration scientifique.

Combien de temps cela prend-il ?

En moyenne 4 à 6 semaines, selon la complexité du sujet. Nous définissons ensemble le périmètre et les livrables dès le démarrage pour garantir une restitution utile et exploitable.

Que contient le livrable final ?

Un rapport clair et structuré, avec des recommandations concrètes. Il est présenté lors d’une réunion interactive avec vos équipes, pour faciliter l’appropriation des résultats et nourrir les prochaines étapes de votre projet.