Dans un environnement marqué par une pression concurrentielle accrue, des exigences de conformité strictes et l’accélération constante des innovations, les entreprises industrielles sont contraintes d’arbitrer rapidement entre performance, coûts, risques et investissements. Les cycles de développement se raccourcissent, mais l’incertitude technique demeure : comment lancer un projet majeur sans une évaluation fiable ? Beaucoup d’entreprises se heurtent au manque d’expertise interne sur des sujets de pointe (intelligence artificielle, modélisations complexes, caractérisation de matériaux, analyses chimiques avancées). 

Ces difficultés mènent souvent à des projets retardés ou à des investissements à haut risque. La question centrale est alors : comment sécuriser ces décisions et accélérer concrètement les projets R&D ? C’est ici qu’intervient CAPACITÉS. Travaillant directement avec des laboratoires de recherche, nous nous positionnons comme un partenaire R&D  fiable des industriels.

Le rôle clé d’un laboratoire de recherche industrielle

Des expertises au service de la performance industrielle

Les laboratoires apportent une dimension technique indispensable pour réduire les risques et optimiser vos procédés de fabrication. Pour l’industrie manufacturière, les principales expertises de CAPACITÉS, développées en lien étroit avec des laboratoires de recherche, incluent :

✔️ Chimie analytique : Tracer l’origine des matières premières, vérifier l’authenticité et la conformité des produits, et mieux comprendre ou optimiser certains procédés de fabrication. Il s’agit également de caractériser de façon avancée des matériaux, surfaces et assemblages (collés, soudés, revêtements).

✔️ Caractérisation des matériaux : Mesurer les propriétés mécaniques (résistance), physico-chimiques (stabilité), la durabilité et le comportement des matériaux métalliques, polymères, composites, céramiques, cimentaires ou organiques.

✔️ Essais et mesures : Réaliser des protocoles d’essais fonctionnels ou de vieillissement accéléré, selon des normes reconnues, pour valider la performance et la fiabilité de vos solutions.

✔️ Robotique et automatisation : Optimiser et fiabiliser les procédés de production, améliorer la qualité et la traçabilité des produits, et gagner en productivité industrielle. 

✔️ Thermique des procédés : Comprendre et contrôler le comportement thermique des matériaux lors de leur transformation. La thermique des procédés sert à optimiser les procédés, garantir la qualité des produits, prévoir leur performance et réduire les pertes énergétiques grâce à la modélisation, la métrologie et la mise en forme adaptée des matériaux.

✔️ Intelligence Artificielle & Data : le NLP (traitement du langage naturel) et la computer vision permettent d’extraire et d’analyser automatiquement des données textuelles et visuelles issues de documents, capteurs ou inspections. Cela facilite la détection de défauts, l’optimisation des processus, la maintenance prédictive et la prise de décision basée sur des données précises.

Lier science et business

La valeur ajoutée majeure est de faire le lien entre la complexité scientifique et la réalité industrielle. Au-delà des données techniques, le laboratoire réalise des études de faisabilité et des états de l’art pour vous aider à estimer le niveau de risque et le ROI potentiel (Retour sur Investissement) de vos projets d’innovation ou de vos investissements.

Choisir un laboratoire local ajoute un atout de taille : la proximité assure une meilleure réactivité et une compréhension fine des contraintes territoriales, vous permettant de prendre de bonnes décisions rapidement et efficacement.

Enjeux pour les entreprises et l’industrie

Performance et compétitivité

Dans un environnement concurrentiel, l’accélération des cycles d’innovation est cruciale. L’accès à des analyses fiables et rapides permet de valider de nouvelles formules ou de nouveaux matériaux sans délai. Par ailleurs, l’optimisation des procédés industriels est au cœur des enjeux d’efficacité. Que ce soit par l’exploitation des données et de l’Intelligence Artificielle (IA), des essais poussés ou des modélisations précises, cette expertise permet de réduire les gaspillages, d’améliorer la qualité et d’abaisser les coûts de production. Découvrez les étapes clés pour lancer un projet de collaboration entre la recherche et votre entreprise et passer à l’action

Réduction des risques techniques et financiers

Maîtriser la composition des matériaux, identifier la présence de contaminants, ou garantir la qualité des données utilisées par l’IA sont des impératifs pour la pérennité de l’entreprise. Sans cette maîtrise, les risques sont majeurs : dérives de production, non-conformités, rappels de produits coûteux, ou surcoûts d’exploitation.

Notre rôle est d’identifier les défaillances potentielles bien avant l’industrialisation. En fournissant des preuves expérimentales robustes, nous aidons à sécuriser les investissements lourds en R&D et en outils de production, transformant l’incertitude technique en décision éclairée.

Conformité réglementaire et normes

L’accès aux marchés internationaux est souvent conditionné par le respect de normes strictes. Les analyses réalisées selon des protocoles reconnus (comme les normes OCDE pour la biodégradabilité ou d’autres normes analytiques validées) sont indispensables. Cette conformité est un facteur direct d’accès au marché et un gage de confiance essentiel lors des audits. CAPACITÉS fournit des résultats dont la méthodologie est conforme, réduisant ainsi le risque de blocage commercial ou réglementaire.

Des décisions stratégiques sécurisées

Face à un choix stratégique (nouveau matériau, passage en phase de production, recours à une solution IA), les dirigeants ont besoin d’éléments factuels. Notre expertise scientifique et nos études d’état de l’art apportent la clarté nécessaire pour arbitrer entre plusieurs orientations et sécuriser un investissement majeur. Nous faisons le lien entre la science et la réalité industrielle, pour que chaque décision soit basée sur des preuves solides. Contactez nos experts pour évaluer les risques techniques associés à votre projet et sécuriser votre décision d’investissement.

Comment cela se met en œuvre ? Processus et méthodologie

Phase 1 : Cadrage du besoin

Tout commence par une compréhension fine de votre réalité. Nous analysons la problématique industrielle (défaillance d’un matériau, performance insuffisante d’un procédé, coût de production) pour en isoler la racine technique.

Ensuite, nous définissons ensemble des objectifs mesurables : une augmentation de performance de 10 %, une réduction de coûts de 5 %, une mise en conformité réglementaire. C’est l’étape où nous vérifions également la disponibilité des ressources clés : données (essentiel pour un projet intégrant de l’IA), matériaux ou échantillons d’analyse. Cette phase assure que nous travaillons sur le bon sujet et que les résultats seront exploitables. 

Pour voir comment transformer ces résultats en solutions concrètes, découvrez notre accompagnement à l’industrialisation.

Phase 2 : Diagnostic et pré-étude

Cette étape est essentielle pour orienter votre projet. Ci-après des exemples de ce que nous pouvons proposer.

✔️ Diagnostic (IA & Data) : Nous évaluons votre maturité data et le potentiel réel d’automatisation. Nous identifions les cas d’usage où l’Intelligence Artificielle peut apporter un véritable Retour sur Investissement (ROI), et non pas seulement une complexité supplémentaire.

✔️ Analyse de défaillance des matériaux : En cas de défaillance, nous réalisons une analyse préliminaire pour comprendre le comportement en conditions réelles (la corrosion, l’usure, la déformation, les vibrations ou des variations de propriété des matériaux.) ou l’origine d’une contamination chimique.

Cette phase aboutit à un rapport synthétique qui vous aide, en tant que décideur, à arbitrer : faut-il investir dans la modélisation ? Faut-il opter pour un essai normé coûteux ? Nous faisons le lien entre la science et la réalité industrielle.

Phase 3 : Analyses, essais ou modélisation

C’est la phase de production de la preuve scientifique ou technologique. Nous mettons en œuvre des essais selon des normes reconnues ou appliquons des méthodes scientifiques de pointe ( microscopie,  multi-physique, IA supervisée ou non-supervisée).

L’enjeu est double : assurer la traçabilité de chaque mesure et garantir une interprétation scientifique rigoureuse. C’est ici que notre expertise technique se mobilise pour générer une connaissance fiable et actionnable.

Phase 4 : Restitution décisionnelle

La restitution n’est pas un rapport académique, mais une synthèse claire orientée vers l’usage opérationnel. Nous vous fournissons des recommandations concrètes : les options qui s’offrent à vous, les limites des solutions proposées (par exemple, le risque résiduel après optimisation) et l’estimation de la faisabilité industrielle. Si l’IA est retenue, nous proposons un plan de transformation adapté.

Nous vous conseillons sur la suite : lancement d’un prototypage, réalisation d’essais complémentaires, ou un Proof of Concept (POC) IA.

Comment CAPACITÉS accompagne les industriels ?

CAPACITÉS se positionne comme le partenaire fiable qui fait le lien entre l’excellence de la recherche académique nantaise et les réalités opérationnelles de l’industrie. Notre expertise est centrée sur la transformation d’un savoir scientifique pointu en valeur business concrète pour les responsables R&D et les directeurs de BU.

Nous offrons un accès privilégié à des plateformes et des équipements avancés, couplé à des compétences clés en chimie des surfaces, interfaces et assemblages (collés, soudés, revêtements), essais mécaniques (vieillissement, durabilité), caractérisation avancée des matériaux, thermique des procédés (caractérisation, simulation, instrumentation) et automatisation des procédés industriels. 

Notre objectif est d’éclairer vos décisions pour sécuriser vos investissements. En fournissant des essais ciblés, des études technologiques objectives et une validation scientifique robuste, nous aidons les entreprises à réduire les risques et à accélérer la mise sur le marché. Nous intervenons à la carte ou en accompagnement long, toujours avec une rigueur scientifique, une totale confidentialité et des délais adaptés à vos contraintes. Demandez un diagnostic de faisabilité ou un diagnostic IA pour identifier rapidement le potentiel de votre projet.

Conclusion

Les laboratoires de recherche appliquée sont un atout stratégique essentiel : ils assurent une meilleure performance de vos produits, une réduction significative des risques et des décisions plus fiables. Pour vous, dirigeants industriels, c’est un levier concret pour accélérer l’innovation, optimiser vos procédés et sécuriser vos investissements face aux défis techniques et économiques. 

Grâce à son expertise multidisciplinaire et son partenariat avec les laboratoires de recherche de Nantes Université et une offre de compétences en R&D , CAPACITÉS se positionne comme un partenaire opérationnel et fiable. Nous faisons le lien entre la science, la technologie et vos enjeux industriels, en vous proposant des solutions concrètes et adaptées à vos objectifs. Contactez nos experts pour une étude de faisabilité, un diagnostic IA ou une analyse adaptée à vos enjeux industriels.

Cet article répond à une question clé pour les entreprises : comment lancer concrètement un projet de collaboration recherche avec un laboratoire ou un centre de recherche, et quels sont les éléments à maîtriser pour sécuriser le contrat, les financements et la propriété intellectuelle ?

La recherche partenariale représente un levier stratégique pour accélérer votre innovation. Concrètement, elle vous permet de mutualiser expertises et ressources avec des laboratoires publics pour développer de nouvelles technologies. Nous vous proposons ce guide pour comprendre les types de collaborations possibles, choisir le bon cadre contractuel, activer les bons financements et éviter les principales erreurs.

Qu’est-ce que la collaboration recherche-entreprise ?

La collaboration recherche-entreprise, ou recherche partenariale, désigne une approche collaborative où votre entreprise s’associe avec des laboratoires publics ou des centres de recherche pour mener des projets communs. Chaque partie apporte ses compétences spécifiques : vous fournissez votre vision du marché et vos besoins industriels, tandis que les chercheurs apportent leur expertise scientifique et leurs équipements de pointe.

Ce type de partenariat vise généralement à :

✔️ Dépasser une difficulté technique ou scientifique ;

✔️ Explorer de nouvelles voies d’innovation, par exemple les projets de R&D en data et intelligence artificielle ;

✔️ Améliorer un produit, procédé ou service ;

✔️ Construire une preuve de concept ou un prototype ;

✔️ Accéder à un niveau d’expertise que l’entreprise ne peut internaliser.

Pourquoi collaborer avec un laboratoire de recherche ? Les enjeux pour l’entreprise ?

La collaboration avec un laboratoire de recherche représente un véritable levier stratégique pour les entreprises confrontées à des défis technologiques, industriels ou d’innovation. Elle répond à plusieurs enjeux stratégiques :

✔️ Réduction des incertitudes technologiques d’un projet tout en sécurisant son développement ;

✔️ Accès à des compétences scientifiques de haut niveau, des équipements de pointe et à des connaissances difficilement mobilisables en interne ;

✔️ Accélération du time-to-market en s’appuyant sur des résultats ou méthodologies déjà éprouvés ;

✔️ Optimisation des coûts d’innovation grâce aux financements publics (CIR, CICO, appels à projets…) qui réduisent le coût net du projet ;

✔️ Avantage concurrentiel durable : solutions différenciantes, innovation maîtrisée, résultats scientifiquement validés.

Quelles sont les grandes étapes pour lancer un projet de collaboration ?

Collaborer avec un laboratoire nécessite une démarche méthodique afin de sécuriser le projet et garantir sa pertinence scientifique et opérationnelle. Voici les étapes essentielles pour structurer une collaboration réussie.

Clarifier le besoin et les objectifs de l’entreprise

Il s’agit de formuler précisément la problématique à résoudre : enjeu technique, hypothèse à vérifier, amélioration attendue, contraintes industrielles ou réglementaires. Plus le besoin est explicité, plus il sera simple d’identifier le bon partenaire scientifique et de construire un périmètre réaliste.

Identifier le ou les partenaires scientifiques pertinents

Cette étape consiste à repérer les compétences scientifiques, les plateformes technologiques ou expertises expérimentales en adéquation avec le projet. Cette phase implique une analyse de l’état de l’art, une prise de contact initiale et parfois un pré-diagnostic technique.

Choisir le cadre de collaboration adapté

Selon la nature du projet et les contributions de chaque partie, plusieurs formats peuvent être mobilisés : contrat de prestation, contrat de collaboration, thèse CIFRE, consortium, accès plateforme, etc. Le choix du cadre conditionne la propriété intellectuelle, les financements mobilisables et les modalités de gestion du projet.

Structurer le financement et la propriété intellectuelle

Cette étape consiste à établir un budget réaliste, à identifier les dispositifs de financements (CIR, CICO, ANR, Europe…), et à négocier les clauses relatives à la PI : exploitation, copropriété, confidentialité, publication scientifique. Une bonne anticipation limite les risques et fluidifie le déroulement du projet.

Piloter et suivre le projet dans la durée

Une fois le contrat formalisé, un pilotage rigoureux est essentiel : jalons, livrables, réunions de suivi, ajustements méthodologiques. Le succès d’une collaboration dépend autant de la qualité scientifique que de la gouvernance mise en place. 

Les formats de collaboration recherche-entreprise en 2026

Contrat de collaboration de recherche

L’entreprise et le laboratoire mutualisent moyens et connaissances pour réaliser des travaux de recherche ensemble. Les deux parties contribuent en temps, expertise, équipement ou financement. Les résultats sont cogénérés, avec une répartition de la propriété intellectuelle basée sur les apports respectifs. 

Ce format est souvent privilégié pour :

➜ les projets exploratoires ;

➜ les innovations complexes ;

➜ les programmes à long terme (12 à 36 mois).

Prestation de R&D

L’entreprise définit le besoin, le laboratoire exécute la prestation. Elle convient lorsque :

➜ l’objectif est clairement défini en amont ;

➜ l’entreprise souhaite un livrable précis ;

➜ la propriété des résultats doit être entièrement transférée.

C’est un cadre simple, rapide et peu conflictuel, particulièrement adapté aux études techniques, prototypes ou analyses ciblées.

Projets collaboratifs public-privé

Ces initiatives rassemblent plusieurs partenaires publics et privés autour d’objectifs de recherche communs. Concrètement, votre entreprise rejoint un consortium comprenant des laboratoires académiques, d’autres industriels et parfois des collectivités territoriales. Les coûts, ressources et résultats sont partagés selon des accords préalablement négociés.

L’ANR (Agence Nationale de la Recherche) finance ces projets via son instrument PRCE (Projet de Recherche Collaborative Entreprise), avec des budgets pouvant atteindre plusieurs millions d’euros (ex : le programme eNSEMBLE sur la collaboration numérique).

Laboratoires communs et accords cadre

Les laboratoires communs représentent la forme la plus aboutie de collaboration scientifique entre votre entreprise et la recherche publique. Cette formule crée une structure pérenne sur 4 à 5 ans, avec une gouvernance partagée et des moyens de travail communs. Il est recommandé que la copropriété des résultats soit négociée et définie en amont.

L’ANR soutient ces initiatives via son programme LabCom 2025, offrant un financement forfaitaire de 363 000 euros sur 54 mois.

Contrats CIFRE et programmes développement

Le dispositif CIFRE (Convention Industrielle de Formation par la Recherche) vous permet de recruter un doctorant salarié, pendant trois ans minimum, pour mener des travaux de R&D directement liés à vos besoins industriels.

Le doctorant produit des connaissances nouvelles directement applicables à vos défis technologiques. Un contrat de collaboration avec le laboratoire partenaire définit les modalités de propriété intellectuelle et l’exploitation des résultats obtenus.

Vous envisagez une collaboration avec un laboratoire mais hésitez sur le bon format (prestation, collaboration, CIFRE…) ? Demandez un premier échange avec nos experts pour clarifier votre besoin et identifier les options les plus adaptées à votre contexte.

Rédiger un contrat de collaboration efficace

Une collaboration doit être formalisée par un contrat précisant les règles du projet.
Voici les points essentiels à considérer.

Clauses essentielles et propriété intellectuelle

Définissez précisément qui détient les droits sur les inventions, logiciels ou données générés durant le projet. Cette clarification préalable évite les conflits ultérieurs et sécurise votre position concurrentielle.

Distinguez soigneusement les connaissances antérieures (background) de chaque partie des résultats communs du projet. Vos savoir-faire existants restent votre propriété exclusive, tandis que les découvertes conjointes font généralement l’objet d’une copropriété négociée. Prévoyez également les modalités de dépôt de brevets et la répartition des coûts de protection.

Domaine d’exploitation et confidentialité

Le contrat doit définir le domaine d’exploitation précis dans lequel votre partenaire industriel bénéficie d’une exclusivité. Le domaine d’exploitation délimite précisément les secteurs d’activité où ce dernier peut utiliser les résultats de recherche. En dehors de ce domaine réservé, le laboratoire peut utiliser librement les résultats et savoir-faire issus de la collaboration.  

Les accords de confidentialité maintiennent le secret sur vos échanges techniques pendant une durée déterminée, généralement entre deux et dix ans selon la sensibilité des informations.

Responsabilités et livrables

Pour garantir le succès d’une collaboration, la rédaction du contrat doit structurer méticuleusement les attentes mutuelles. Cela commence par une répartition sans équivoque des rôles, assurant que chaque partie maîtrise son périmètre d’intervention pour éviter tout flou opérationnel.

Le contrat doit également formaliser le pilotage du projet en fixant un calendrier précis, la nature des livrables attendus ainsi que la fréquence des revues de projet. Enfin, la nature exploratoire de la recherche impose d’anticiper les aléas ; il est donc crucial de définir, dès le départ, les modalités de gestion et d’ajustement face aux potentielles difficultés techniques ou scientifiques.

Financements mobilisables

Le financement est souvent une composante centrale d’un projet recherche–entreprise. Voici les leviers principaux.

Crédit d’impôt recherche (CIR)

Le crédit d’impôt recherche est applicable aux dépenses de R&D externalisées auprès de laboratoires publics ou d’organismes privés agréés (CAPACITES est agréé CIR pour la période de 2023 à 2027). Concrètement, vous récupérez 30% de vos dépenses éligibles sous forme de crédit d’impôt, avec un plafond de 100 millions d’euros de dépenses annuelles. 

Le CIR est mobilisable aussi bien pour des prestations de services que pour des contrats de collaboration, sous réserve toutefois de respecter les conditions d’éligibilité en vigueur.

CICO

Le Crédit d’Impôt Collaboration de recherche est un  dispositif qui vous permet de valoriser jusqu’à 50% des dépenses facturées par vos partenaires ORDC (Organismes de Recherche et de Diffusion des Connaissances) si vous êtes une PME, ou 40% pour les entreprises plus importantes. Le plafond reste fixé à 6 millions d’euros de dépenses par an.

Important : Vous ne pouvez pas cumuler CIR et CICO sur une même dépense, mais ces dispositifs se complètent parfaitement.

Subventions ANR et programmes européens

L’Agence Nationale de la Recherche vous ouvre l’accès à des financements publics substantiels pour vos projets collaboratifs. Votre entreprise peut obtenir jusqu’à 45% de financement pour ses activités de recherche fondamentale en partenariat avec des laboratoires publics.

Les programmes Horizon Europe de la Commission européenne offrent des opportunités encore plus ambitieuses. Ces financements européens soutiennent spécifiquement les collaborations transnationales dans des domaines stratégiques comme la transition énergétique ou la santé numérique. Concrètement, ces dispositifs financent vos coûts de personnel, équipements et sous-traitance externe. 

Erreurs courantes à éviter en recherche partenariale

Sous-estimer les différences culturelles entre votre entreprise et le laboratoire partenaire représente l’écueil le plus fréquent. Les chercheurs privilégient la publication scientifique quand vous visez la confidentialité commerciale. Cette divergence d’objectifs génère des tensions si elle n’est pas anticipée dès la signature du contrat.

Négliger la définition précise des livrables constitue une autre erreur coûteuse. Les équipes académiques raisonnent en termes de résultats scientifiques, pas forcément exploitables industriellement. Spécifiez clairement vos attentes : prototype fonctionnel, rapport technique, ou preuve de concept.

La gestion des temporalités pose également problème. Votre planning industriel de 12 mois peut se heurter aux cycles académiques plus longs. Les soutenances de thèse et obligations d’enseignement ralentissent parfois les projets. Intégrez ces contraintes dans votre planification initiale pour éviter les retards frustrants.

Sur le terrain, beaucoup d’entreprises oublient d’impliquer leurs équipes techniques dans les échanges réguliers avec le laboratoire. Cette distance crée des incompréhensions qui auraient pu être évitées par des points techniques fréquents entre praticiens.

Comment CAPACITÉS vous accompagne dans vos collaborations de recherche avec Nantes Université ?

En tant que centre d’ingénierie et de transfert de technologie, CAPACITÉS intervient aux côtés des entreprises pour transformer une problématique technique ou un besoin d’innovation en projet concret, sécurisé et finançable. 

Notre accompagnement repose sur une expertise scientifique reconnue et une démarche agile et simplifiée en matière de gestion administrative de collaborations avec la recherche.

Nous intervenons sur deux volets :

1. La sous-traitance des prestations de R&D

➜ Externalisation d’activités d’ingénierie : les chercheurs et les entreprises nous confient une partie des travaux nécessaires au projet de recherche (analyses, essais, modélisations, développements…).

➜ Apport d’expertises spécifiques ou complémentaires : accéder à des compétences, équipements ou plateformes technologiques que le chercheur ou l’entreprise ne possède pas.

➜ Contribution à l’avancement du projet sous la direction scientifique du chercheur : en tant que sous-traitant, il exécute des tâches précises, avec un périmètre, un calendrier et des livrables identifiés.

➜ Production de résultats exploitables : les travaux fournis alimentent les recherches du porteur de projet (données, rapports techniques, prototypes, essais, méthodes…).

➜ Souple, rapide et scalable : l’intervention des ingénieurs CAPACITÉS permet de renforcer les capacités R&D en fonction des besoins, d’accélérer les phases du projet ou d’alléger la charge interne.

➜ Poursuite vers un projet de R&D : la collaboration de recherche peut servir de première étape avant un projet R&D ambitieux, permettant de prolonger les travaux réalisés, d’explorer des pistes prometteuses et d’aboutir à une preuve de concept grâce à l’expertise et aux moyens externes mobilisés.

2. La gestion des contrats collaboratifs

CAPACITÉS adopte une démarche agile et simplifiée en matière de gestion administrative de collaborations avec la recherche.

La partie juridique des contrats est gérée directement par Nantes Université ou par la SATT, en particulier lorsqu’il y a des enjeux de propriété intellectuelle.

De notre côté, nous intervenons uniquement dans le processus de signature, puisque les contrats sont tripartites (partenaire industriel, Nantes Université et CAPACITÉS pour la gestion administrative et financière).

Notre objectif est de permettre à votre entreprise de bénéficier des ressources de la recherche publique tout en garantissant l’efficacité, la sécurité et la rapidité de votre projet d’innovation.

Passer à l’action : transformer votre idée en projet de collaboration

La collaboration recherche-entreprise représente une opportunité majeure pour développer de nouvelles solutions, valider un concept, réduire les risques technologiques ou accéder à des compétences rares. Encore faut-il choisir le bon cadre, le bon partenaire et une méthode structurée.

Si vous souhaitez étudier la faisabilité de votre projet, clarifier votre besoin ou identifier les meilleures options de collaboration, nos experts peuvent vous accompagner dans les premières étapes. Contactez CAPACITÉS pour échanger sur votre projet et envisager les solutions possibles.

La semaine Européenne de l’Emploi des Personnes en situation d’Handicap (SEEPH) s’est déroulé du 14 au 20 Novembre 2022. Cette initiative de LADAPT est organisée depuis plus de 20 ans afin de favoriser l’inclusion des personnes handicapées dans la vie professionnelle.

Chaque année, plusieurs entreprises y participent et de nombreux salariés et recruteurs sont sensibilisés aux sujets du handicap et l’emploi des personnes handicapées. CAPACITÉS a voulu s’inscrire dans cette ligné et initier  une collaboration avec l’AGEFIPH

Cette année, CAPACITÉS a  proposé  à ses collaborateurs un jeu concours en ligne: Handipoursuite. Une activité ludique qui vise à tester ses connaissances et en apprendre davantage sur l’emploi et le handicap. Notre objectif était de souligner la richesse qu’apporte la diversité au travail et ainsi agir pour l’inclusion. Les participants étaient nombreux et les trois meilleurs scores récompensés !  ! 

Depuis 1987, l’AGEFIPH accompagne l’insertion professionnelle des personnes handicapées dans toute la France. Chaque année, avec l’aide de l’Agefiph, près de 70 000 personnes handicapées signent un contrat de travail et 18 000 personnes conservent leur emploi. En 2021, l’Agefiph a financé 156 000 aides et services à destination des personnes en situation de handicap, des entreprises et des organismes de formation et CFA (16,9% de plus qu’en 2019).

Engagée pour l’égalité à l’accès à l’emploi, CAPACITÉS envisage d’élargir sa collaboration avec des organismes œuvrant en faveur de l’inclusion des personnes handicapés, notamment AGEFIPH.

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Chaque année, plusieurs entreprises y participent et de nombreux salariés et recruteurs sont sensibilisés aux sujets du handicap et l’emploi des personnes handicapées. CAPACITÉS a voulu s’inscrire dans cette ligné et initier  une collaboration avec l’AGEFIPH

Le modèle de filiale de valorisation existe depuis les années quatre-vingt poussé par par loi Savary, conférant aux Etablissements d’Enseignement Supérieur le droit de confier certaines missions à des structures privées. Le Conseil National d’Évaluation de l’enseignement supérieur (CNE, France) définit la valorisation de la recherche comme « rendre utilisables ou commercialisables les résultats, les connaissances et les compétences de la recherche ».
De ce fait, le périmètre d’intervention des filiales couvre un large champs d’actions et dépend des établissements publics auxquels elles sont rattachées. Cela peut comprendre la gestion des contrats de recherche, d’une offre de prestations, de projets collaboratifs, la formation continue, l’organisation d’évènements scientifiques, l’hébergement d’entreprises innovantes, etc.

Aujourd’hui, quinze filiales majeures, ADERA, ADRINORD, AMVALOR, ARMINES, AVRUL, CENTRALE INNOVATION, EZUS LYON, FLORALIS, FX-CONSEIL, INPG ENTREPRISE, INSAVALOR, PROTISVALOR, UTEAM, VALUTEC et CAPACITÉS, s’organisent au sein de leur propre réseau. Fondé sur le partage d’expérience et l’échange de bonnes pratiques, le nouveau réseau RENAFI est la continuité logique d’une collaboration déjà existante, depuis 14 ans entre les filiales membres, au sein du Réseau C.U.R.I.E.

Durant les dix dernières années, ces structures ont contribué de manière considérable à la valorisation de la recherche et au développement économique des territoires avec plus de 2 milliards d’euros d’activité, dont 115 millions d’euros sur le programme cadre européen Horizon 2020, près de 12 500 créations d’emplois, plus de 105 000 contrats montés et gérés, 840 brevets actifs et plus d’une centaine de participations dans différentes start-up.

La création d’un réseau national unique vise à donner plus de visibilité et d’affirmer la contribution de ce travail commun auprès de l’écosystème de l’innovation et de ses acteurs.

CAPACITÉS, filiale de valorisation de la recherche et d’ingénierie de Nantes Université, emploie aujourd’hui près d’une centaine de collaborateurs et réalise environ 350 projets par an, en lien direct avec les laboratoires de recherche. Ses missions couvrent trois axes principaux : proposer des prestations d’ingénierie à destination des industriels, la gestion des contrats collaboratifs de recherche entre les chercheurs et les entreprises et la gestion des plateformes scientifiques de Nantes Université. 

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CAPACITÉS rejoint le réseau Precend, labellisé Plateforme Régionale d’Innovation (PRI) en 2011 par la Région des Pays de la Loire. Au service de l’industrie, ce cluster regroupe des moyens humains et matériels autour des Essais non destructifs (END), ou Contrôles non destructifs (CND), et du Structural health monitoring (SHM).

Quel est le rôle de Precend ?

La PRI Precend a pour mission de promouvoir au niveau national les Contrôles non destructifs (CND) et le Structural health monitoring (SHM) via le réseau SHM-France :

– Les CND permettent de contrôler si une pièce fabriquée est conforme au cahier des charges et aux exigences de son utilisation. Ils visent notamment à rechercher des anomalies.
– Utilisé pour la maintenance, le SHM ou CSI (Contrôle de Santé Intégré) permet de surveiller l’évolution d’une structure et de détecter ses dommages, avant qu’ils n’atteignent un état critique.

Precend s’appuie sur son réseau d’adhérents pour proposer une offre de services aux industriels :

– Essais comparatifs
– Essais de faisabilité
– Assistance technique
– Expertises
– R&D
– Et autres…

Notre apport : une forte expertise en SHM

CAPACITÉS contribuera au réseau en apportant son savoir-faire spécifique en SHM des structures innovantes et de très grande dimension. De grands noms tels qu’Airbus Helicopter, les Chantiers de l’Atlantique ou EDF nous font déjà confiance pour assurer le monitoring de leurs structures. L’objectif : s’assurer de la résistance mécanique, de la durabilité et du comportement en vieillissement de leurs structures et matériaux.

Pour cela, nos équipes développent des campagnes d’essais sur-mesure pour solliciter les structures au plus proche de leurs conditions d’usage. Les experts de CAPACITÉS se distinguent par leur aptitude à développer des essais complexes couplant les sollicitations hygro-thermo-mécaniques et par leur expérience des structures en milieu maritime. Ils développent des stratégies de monitoring spécifiques mêlant avec ingéniosité capteurs existants et capteurs développés ou adaptés à façon. Ils ont notamment adopté cette approche « agile » pour instrumenter la voile rigide Solid Sail, conçue par les Chantiers de l’Atlantique.